Azioni sul documento
Rassegna degli strumenti di sostenibilità per gli Enti Locali
 |
Convenzione tra ISPRA (ex APAT) e Associazione Nazionale Coordinamento Agende 21 Locali Italiane
|
 |
Questa sezione è rivolta alle Pubbliche Amministrazioni con l’intento di fornire una panoramica schematica dei possibili strumenti da adottare a livello locale e da affiancare agli strumenti di programmazione e controllo obbligatori.
Infatti gli obblighi imposti a livello locale, regionale, nazionale o europeo (es. utilizzazione del territorio, rumore, qualità dell’aria) possono essere rispettati con maggiore efficacia a livello locale se si ricorre ad un approccio integrato per la gestione dell’ambiente con piani di azione strategici a lungo termine.
L’intento quindi è di rendere maggiormente efficaci, incisive e partecipate le politiche ambientali attuate dalle Amministrazioni e poterne valutare gli esiti e gli effetti in riferimento ai diversi contesti e alle specificità territoriali.
Infatti gli obblighi imposti a livello locale, regionale, nazionale o europeo (es. utilizzazione del territorio, rumore, qualità dell’aria) possono essere rispettati con maggiore efficacia a livello locale se si ricorre ad un approccio integrato per la gestione dell’ambiente con piani di azione strategici a lungo termine.
L’intento quindi è di rendere maggiormente efficaci, incisive e partecipate le politiche ambientali attuate dalle Amministrazioni e poterne valutare gli esiti e gli effetti in riferimento ai diversi contesti e alle specificità territoriali.
Gli strumenti sono stati descritti in schede di sintesi, suddivise in tre sezioni:
- “Progettazione strategica e partecipazione” presenta i principali strumenti a disposizione degli Enti locali per promuovere processi di progettazione in una visione strategica di lungo periodo e processi di partecipazione che consentano di includere le aspettative e le esigenze degli stakeholder locali nei processi decisionali dell’Ente. Gli strumenti di progettazione strategica operano in sinergia con gli strumenti ordinari di pianificazione e programmazione degli enti (in particolare con gli strumenti di pianificazione urbanistica e territoriale);
- “Management ambientale e sociale” illustra alcuni strumenti che supportano gli Enti a diminuire l’impatto delle attività intraprese e a migliorare le performance ambientali e sociali dei servizi e dei processi;
- “Informazione e rendicontazione” contiene gli strumenti sviluppati per la comunicazione di dati ed informazioni ambientali, sociali ed economici relativi alle performance dell’Ente e che aumentano la comunicazione e l’informazione sulle tematiche della sostenibilità.
|
Sezione
|
N°
Scheda
|
Strumento |
|
Progettazione strategica e partecipazione
|
1
|
|
| 2 | ||
| 3 | ||
| 4 | ||
| 5 | ||
| 6 | ||
| 7 |
Programmi partecipati di riqualificazione urbana e contratti di quartiere |
|
|
Management ambientale e sociale
|
8 | |
| 9 |
Linee guida IDEMS (Integration and Development of Environmental Management System) |
|
| 10 | ||
| 11 | ||
| 12 | ||
|
Informazione e Rendicontazione
|
13 |
- 13a: CLEAR (City and Local Environmental Accounting and Reporting) |
| 14 | ||
| 15 | ||
| 16 | ||
| 17 |
Indicatori di sostenibilità (Sustainability Indicators): - 17a: Indicatori Comuni Europei - ECI (European Common Indicators) |
|
| 18 |
Consiglio Consultivo della Comunità locale – RAB (Residential Advisory Board) |
|
| 19 |
Rapporto sullo Stato dell’Ambiente (RSA) e Baseline Review (BR) |
|
| 20 |
Ultima modifica
16/04/2010 15:16